Der Dortmunder Ausbildungsmarkt ist noch im Gleichgewicht – allerdings in einem, das unter Stress steht. Diese Bilanz ziehen die Agentur für Arbeit Dortmund, die Industrie- und Handelskammer (IHK) zu Dortmund und die Handwerkskammer (HWK) Dortmund für das Berichtsjahr 2025/2026.
Der fehlende Abiturjahrgang zeigt sich auch in der Bilanz
Heike Bettermann, Vorsitzende der Geschäftsführung der Arbeitsagentur, sieht zwei Entwicklungen, die nicht recht zusammenpassen: Viele Betriebe suchen dringend Nachwuchs, gleichzeitig bremst die anhaltende Wirtschaftsschwäche in manchen Branchen die Bereitschaft, auszubilden. Auf der anderen Seite stünden junge Menschen mit großer Verunsicherung, zunehmenden psychischen Belastungen und veränderten Erwartungen an die Arbeitswelt.
3.490 junge Frauen und Männer, die eine duale Ausbildung suchten, meldeten sich bis zum Stichtag am 30. September 2026 bei der Berufsberatung im Jugendberufshaus. Das sind 107 oder 3,0 Prozent weniger als im Vorjahr.
Bettermann hält das nicht für besorgniserregend: Durch den Wechsel von G8 zurück zu G9 fehlte in diesem Jahr ein kompletter Abiturjahrgang an den Gymnasien – rund 1.000 junge Leute, die meist ohnehin studiert hätten. Das Interesse an einer dualen Ausbildung sei ungebrochen.
Die Zahl der betrieblichen Ausbildungsstellen sank deutlicher. Die Unternehmen meldeten 3.530 Stellen, 226 oder 6,0 Prozent weniger als im Vorjahr. Auf 100 Stellen kommen damit 99 Bewerber:innen – 2025 waren es 96, im Jahr davor 93. „Ich persönlich kenne ganz andere Zeiten“, sagt Bettermann mit Blick auf Jahre mit einem deutlichen Überhang an Bewerber:innen.
Das doppelte Mismatch: Hunderte Stellen frei, Hunderte Jugendliche ohne Platz
306 Bewerber:innen hatten zum Stichtag weder einen Ausbildungsplatz noch eine Alternative – 41 Prozent mehr als im Vorjahr mit 217 und mehr als doppelt so viele wie 2024 mit 134. Gleichzeitig blieben 620 Ausbildungsstellen unbesetzt, nach 284 im Vorjahr. Bettermann ordnet den Anstieg ein: Im vergangenen Jahr habe die Agentur die Betriebe persönlich gefragt, ob sie ihre Stellen noch offenhalten wollen, diesmal nur schriftlich.
Bettermann zufolge hapert es mal an der Qualifikation, mal an den Softskills. Besonders deutlich wird das im Handel. Die meisten unbesetzten Stellen gibt es bei den Kaufleuten im Einzelhandel (51), bei Fachlagerist:innen und bei Verkäufer:innen (je 33). Bei den Unversorgten steht ganz oben der Berufswunsch Kaufmann oder Kauffrau für Büromanagement (31), gefolgt von Kfz-Mechatroniker:in (23).
Das Ruhrgebiet kommt beim Stellenangebot mit minus 1,5 Prozent noch glimpflich davon. Im Rheinland brach es um 12,6 Prozent ein, dort schlage die Wirtschaftsschwäche voll durch, so Bettermann.
Erste Spuren der künstlichen Intelligenz in der Statistik
Die Betriebe meldeten bei Arzt- und Praxishilfen 88 Stellen weniger. Dafür gebe es nur Indizien: Unsicherheit, mögliche Einsparungen durch KI – etwa am Praxistelefon – und Einnahmerückgänge, die Ärzt:innen durch Reformen erwarten. Unternehmen sparen offenbar zuerst beim Objekt- und Personenschutz (minus 60). Informatik (minus 49) sowie Werbung und Marketing (minus 36) wertet Bettermann dagegen als erste Vorboten der KI. Ein Plus verzeichnen etwa Versicherungs- und Finanzdienstleistungen (plus 82) und die Gastronomie (plus 15).
Das Handwerk könnte zu den Gewinnern der KI-Entwicklung zählen, weil die Technik dort weniger Einfluss auf die Zukunft der Berufe hat. Bettermann verweist auf den Futuromat der Bundesagentur für Arbeit, der für einzelne Berufe das Substitutionspotenzial durch KI aufzeigt.
Die Sorge der Jugendlichen ist real: Laut SINUS-Jugendstudie 2025/2026 sehen 24 Prozent der 14- bis 17-Jährigen ihre beruflichen Pläne durch KI gefährdet, 2023 waren es noch 17 Prozent.
Für Olesja Mouelhi-Ort, Hauptgeschäftsführerin der HWK Dortmund, ist dieser Effekt aber noch nicht angekommen. Mit 748 neuen Verträgen in Dortmund liegt das Handwerk auf Vorjahresniveau – eine Nullnummer. Im gesamten Kammerbezirk sank die Zahl um 2,7 Prozent.
„Das Handwerk tritt auf der Stelle“, sagt sie. Zuwächse gebe es im Ausbau sowie in der Elektro- und Gebäudetechnik, Verluste im Kfz-Bereich, wo Schließungen von Niederlassungen und die Verlagerung von Produktionsstätten auf das Handwerk überschwappen. Klebeeffekte erhofft sie sich vom angekündigten Freiwilligen Handwerksjahr des Bundes.
IHK verzeichnet fast zwölf Prozent weniger Ausbildungsverträge
„Ganz so positiv ist es bei uns nicht“, sagt Maike Fritzsching, Geschäftsführerin Berufliche Bildung und Fachkräftesicherung der IHK. Die Kammer trug in Dortmund 2.036 neue Verträge ein, 271 oder 11,7 Prozent weniger als im Vorjahr; im Kammerbezirk beträgt das Minus 9,7 Prozent.
IHK-Geschäftsführerin Berufliche Bildung und Fachkräftesicherung.
Damit liege die Region im Landes- und Bundesschnitt. Die kaufmännischen Berufe gingen in Dortmund mit 11,2 Prozent deutlich stärker zurück als die gewerblich-technischen mit 6,6 Prozent. Die Zahlen für Nordrhein-Westfalen (NRW) zeigen ein umgekehrtes Bild: minus 9,3 Prozent kaufmännisch, minus 10,8 Prozent gewerblich-technisch.
Einen Beweis für KI als Ursache sieht Fritzsching deshalb nicht. Die Dortmunder Wirtschaft sei sehr IT-lastig, und gerade IT-Firmen hielten sich zurück: „Wenn man nicht weiß, wo es hingeht, bildet man weniger aus.“ KI mache kaufmännische Berufe nicht überflüssig, sie verändere aber die Anforderungen. Wer beurteilen solle, was die KI ausspuckt, brauche Fachwissen.
Mit Abitur vom Bundesfreiwilligendienst in die Hotelküche
Wie Berufswahl heute abläuft, erzählt Kai-Nico Kara. Der 19-Jährige absolviert im Radisson Blu Hotel seine Ausbildung zum Koch, im ersten Lehrjahr. Nach dem Abitur am Immanuel-Kant-Gymnasium in Asseln fehlten ihm wie vielen Gleichaltrigen zunächst die Ideen.
Er leistete einen Bundesfreiwilligendienst in einem Kinderheim und entschied sich dann für eine Ausbildung als sicheren Boden, falls er später noch studieren will. Er bewarb sich über die Arbeitsagentur auf zwei oder drei Stellen, nur das Radisson meldete sich.
Während viele Mitschüler:innen grübelten, ob sie wegen KI noch Design oder Marketing studieren sollten, interessierte sich Kara eher für Soziales oder das Kochen. Corona verhinderte bei ihm Berufsfeldorientierungen und den Girls‘ und Boys‘ Day, ein Praktikum im Altenheim sagte die Einrichtung ab. Seine größte Sorge vor dem Start: dass es sehr streng zugeht und er nur den Dreck wegkehrt. „Die Ängste waren unbegründet“, sagt er.
Jana Westhoff, Head of Finance & Controlling im Radisson Blu, betreut den administrativen Teil der Ausbildung. Das Hotel beschäftigt 50 Menschen, darunter einen Koch-Azubi, sechs angehende Fachkräfte für Gastronomie, vier Hotelfachleute und drei Auszubildende in kooperativer Ausbildung – aus acht Nationen.
Die Hotelfachausbildung hat das Haus stark reduziert: Sie müsste etwa zur Hälfte in Büros stattfinden, die es kaum noch gibt. Die Fachkraft für Gastronomie sei dagegen „Gold wert“ – auch für Bewerber:innen, die sonst weniger Chancen haben.
Das Hotel setzt auf Probestunden, damit Bewerber:innen wissen, worauf sie sich einlassen. Dass Töpfe fliegen, erlaube man heute nicht mehr.
Studienzweifler als Chance und Beratung wie nie zuvor
Noten und Abschlüsse sagen den Betrieben oft weniger als ein Gespräch. Wer eine Ausbildung beginnt, ist zunehmend älter: Laut Bettermann sind Azubis heute Anfang 20 bis Ende 30, auch Mouelhi-Ort beobachtet einen steigenden Anteil an Studienabbrecher:innen.
Fritzsching spricht lieber von Studienzweiflern, die die IHK mit niederschwelligen Angeboten erreichen will. Ein Wechsel sei kein Abbruch, sondern ein Karrierewechsel, der Erfahrung mitbringe. „Wir müssen alle mitnehmen“, sagt sie.
Rund 10.300 junge Menschen suchten Rat bei der Berufsberatung, 525 mehr als im Vorjahr – so viele wie noch nie. „Doch wenn es um die eigene Zukunft geht, brauchen junge Menschen mehr als digitale Antworten: Sie brauchen Menschen, die zuhören, Orientierung geben und Mut machen“, sagt Bettermann. Ihre Bitte an die Betriebe: mehr Praktikumsplätze anbieten, denn Erfahrungen vor der Ausbildung seien entscheidend.
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