Es hat sich wieder einiges an Kurzmeldungen und Nachrichten zu den unterschiedlichsten Themen angesammelt, die nicht immer den Weg in den Blog finden. Wir wollen aber auch nicht, dass diese unerwähnt bleiben und untergehen. Daher haben wir uns überlegt, in unregelmäßigen Abständen Beiträge wie diese zu veröffentlichen – unter unserer Rubrik: „NAMEN UND NOTIZEN!“ Um eine bessere Übersicht zu gewährleisten, werden wir die Pressemitteilungen, die unter diese Rubrik fallen, in Zukunft weiter filtern. Diesmal beinhaltet sie Beiträge aus dem Bereich der Wirtschaft.
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Dubai. Die Wilo Gruppe hat die Erweiterung ihres Werkes in Dubai offiziell eröffnet und damit ihre Position in der Region gestärkt. Der Ausbau des Produktionsstandorts am Headquarter von Wilo AMEA (Asia, Middle East, Africa) ist Ausdruck von Wilos erfolgreicher „region-for-region“-Strategie. Durch die Verdopplung der Produktionskapazität in den Vereinigten Arabischen Emiraten ist der multinationale Technologiekonzern künftig noch besser in der Lage, die stetig wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Produkten, Systemen und Lösungen für die Wasserwirtschaft in der Region und darüber hinaus zu bedienen.
„Die Investition folgt konsequent unserem Ansatz, regionale Kundenbedürfnisse mit regional hergestellten Produkten zu bedienen. Das Werk in Dubai spielt als Hub für den Nahen Osten und Nordafrika eine wichtige Rolle in unserer langfristig ausgerichteten Wachstumsstrategie“, sagt der Vorstandsvorsitzende und CEO der Wilo Gruppe, Oliver Hermes. „Ein wichtiger Schritt, um den spezifischen Anforderungen unserer Kunden in diesen Einzelmärkten und im Globalen Süden insgesamt noch besser gerecht zu werden.“
Die Eröffnung fand unter Beteiligung hochrangiger Gäste aus Politik und Wirtschaft statt. So nahmen etwa S.E. Abdulla Bin Touq Al Marri, Wirtschaftsminister der Vereinigten Arabischen Emirate, sowie S.E. Alexander Schönfelder, Botschafter der Bundesrepublik Deutschland in den Vereinigten Arabischen Emiraten, an den Feierlichkeiten teil.
Das Werk in Dubai ist mit modernster Fertigungstechnologie ausgestattet. Neben einer deutlichen Erweiterung der Lagerkapazitäten ermöglicht die neue Infrastruktur die Produktion und den Test von hocheffizienten Pumpen- und Pumpensystemen, die speziell auf die Anforderungen der Wasserwirtschaft in trockenen Klimazonen abgestimmt sind. „Unsere Kunden stehen vor großen Herausforderungen, die mit den Megatrends unserer Zeit einhergehen. Insbesondere die zunehmende Wasserknappheit und der Klimawandel erfordern passgenaue Lösungen“, erklärt Jens Dallendörfer, Regional CEO von Wilo AMEA.
„Die Eröffnung der Werkserweiterung folgt unmittelbar auf die Eröffnung unseres regionalen Headquarters in Dubai. Zwei wichtige Schritte für Wilo und klare Bekenntnisse zur Region“, sagt Oliver Hermes. Im Oktober hatte der Konzern bekannt gegeben, im Rahmen eines historischen Transformationsprojekts ein regionales Headquarter in Dubai zu eröffnen, von wo aus Wilos Aktivitäten in Asien, im Mittleren Osten und in Afrika gesteuert werden. „Wilo ist schon lange in den Vereinigten Arabischen Emiraten präsent. Mit den jüngsten strategischen Investitionsentscheidungen haben wir unser Selbstverständnis als wichtiger Teil der Wirtschaft des Landes unterstrichen“, so Oliver Hermes weiter. „Wir leisten einen nachhaltigen Beitrag zur Zukunft der Vereinigten Arabischen Emirate!“
Am 10. März beginnt die fünfte Ausgabe des Gründungswettbewerbs GESCHMACKSTALENTE, organisiert von der Wirtschaftsförderung Dortmund. Gesucht werden visionäre Konzepte, die die Gastronomielandschaft bereichern. Auch bereits eröffnete Betriebe können teilnehmen, wenn sie nach dem 1. März 2024 gegründet wurden.
Die Teilnehmer*innen profitieren von inhaltlichen Trainings und Coachings, die in Dortmunder Gastronomiebetrieben stattfinden und wertvolle Einblicke sowie Vernetzungsmöglichkeiten bieten. Die besten Teams qualifizieren sich für die Hauptrunde, wo sie umfassende Unterstützung zur Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells erhalten.
„Der GESCHMACKSTALENTE-Wettbewerb ist eine echte Dortmunder Erfolgsstory und bis heute ein bundesweit einzigartiges Angebot zur Gründungsförderung in der Gastronomie“, sagt Heike Marzen, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderung. „Unsere Talente bringen frischen Wind in die Gastrolandschaft und leisten mit ihren Ideen einen Beitrag zur Steigerung von Lebens- und Aufenthaltsqualität.“ Seit der Einführung 2021 hat der Wettbewerb bereits 40 Gründungsteams begleitet. Erfolgreiche Projekte wie das vegane Frühstücksrestaurant VRÜH, das Pizza-Pop-up k8s slice club oder die Weinbar WEINGRÜN zeigen, wie vielseitig und nachhaltig die geförderten Ideen Dortmunds Gastronomieszene prägen. „Es ist beeindruckend zu sehen, wie die ausgezeichneten Konzepte langfristig erfolgreich sind und unsere Stadt mit ihren innovativen Ansätzen bereichern“, betont Heike Marzen.
Die Gewinner*innen werden bei der Abschlussveranstaltung am 23. Juni bekanntgegeben, wo die besten Konzepte mit Preisgeldern und Sachpreisen im Wert von über 80.000 Euro ausgezeichnet werden.
Das Bild zeigt die Vorjahressiegerinnen von Tshitshi’s Casseroles.
Die Swim Race Days 2025 finden am 01.und 02.03. im Dortmunder Südbad statt und setzen in diesem Jahr ein starkes Zeichen für Nachhaltigkeit und Nachwuchsförderung. Neben innovativen Maßnahmen zur Ressourcenschonung startete eine Crowdfunding-Kampagne, um junge Schwimmtalente zu unterstützen und die Professionalisierung des Sports voranzutreiben.
Als weiteres Highlight werden drei Olympioniken bei den Swim Race Days in Wasser springen. Luca Nic Armbruster, als Ex-Dortmunder, Melvin Imoudu und Christian Diener.
Nachhaltigkeit spielt bei den Swim Race Days 2025 eine zentrale Rolle. Um als Sportevent unserer Verantwortung gerecht zu werden, setzen wir auf kreative und ressourcenschonende Lösungen. Zwei besondere Initiativen stehen dabei im Mittelpunkt: die Wiederverwertung alter Banner zu praktischen Taschen und die Kooperation mit Cuna für nachhaltige Trinkbecher.
Jedes Jahr entstehen bei Events zahlreiche Banner, die nach kurzer Nutzung oft entsorgt werden. Nicht so bei den Swim Race Days! Gemeinsam mit einem lokalen Partner verwandeln wir ausgediente Banner in stylische und robuste Taschen. Jede Tasche ist ein Unikat und trägt zur Reduzierung von Abfall bei. So erhalten die Banner eine zweite, sinnvolle Verwendung und setzen ein klares Zeichen für nachhaltiges Eventmanagement.
Ein weiteres wichtiges Element unseres Nachhaltigkeitskonzepts ist die Zusammenarbeit mit Cuna. Das Unternehmen produziert umweltfreundliche Mehrweg-Trinkbecher aus Plastik, das auf biologischer Basis gewonnen wird und vollständig ohne den Einsatz von Rohöl auskommt. Zudem bindet die Produktion dieser Becher mehr CO2, als sie freisetzt. Am Ende ihrer Lebensdauer werden die Becher wieder dem Produktionsprozess zugeführt. Durch den Einsatz dieser innovativen Becher können wir den Verbrauch von Einwegplastik erheblich reduzieren und gleichzeitig ein nachhaltiges Bewusstsein bei Teilnehmern und Besuchern schaffen.
Neben den nachhaltigen Initiativen setzen sich die Swim Race Days 2025 auch aktiv für die Förderung junger Talente und die Professionalisierung des Schwimmsports ein. Mit einer Crowdfunding-Kampagne möchten wir gezielt Nachwuchssportler unterstützen, ihnen bessere Trainingsbedingungen ermöglichen und den Zugang zu professioneller Betreuung erleichtern. Jeder Beitrag hilft, junge Athleten auf ihrem Weg zu begleiten und die Zukunft des Schwimmsports nachhaltig zu stärken. Gemeinsam können wir eine Plattform schaffen, die sowohl ökologisch als auch sportlich zukunftsweisend ist.
Mit diesen Maßnahmen beweisen die Swim Race Days 2025, dass große Sportevents nicht nur aufregend und spannend, sondern auch verantwortungsbewusst und ressourcenschonend gestaltet werden können. Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft!
Startport, der führende Innovationshub für Logistik und Supply Chain Management, und der Dortmunder Hafen haben eine dreijährige Partnerschaft ins Leben gerufen, um den Hafen als zentralen Akteur im Hafennetzwerk des östlichen Ruhrgebiets weiter zu etablieren. Gemeinsam sollen Vermarktungsstrategien entwickelt und innovative Lösungen identifiziert werden, um die Zukunft der Hafen- und Logistikbranche aktiv mitzugestalten. Die Zusammenarbeit hat das Ziel, den Dortmunder Hafen als wichtigen Akteur im Hafennetzwerk zu positionieren. Durch gezielte Vermarktungsstrategien und die Förderung innovativer Ansätze wird die Kooperation dazu beitragen, die Effizienz, Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Hafenlogistik weiter auszubauen. Darüber hinaus bietet die Partnerschaft die Möglichkeit, vielversprechende Startups aus dem startport-Netzwerk einzubinden und maßgeschneiderte Lösungen für die Herausforderungen des Hafens zu entwickeln. Alessandro Benassi, Geschäftsführer von startport, betont: „Die Partnerschaft mit dem Dortmunder Hafen ist ein wichtiger Meilenstein für uns. Sie zeigt, wie erfolgreich Innovation, Digitalisierung und Networking Hand in Hand gehen können, um konkrete Lösungen für die Logistik- und Hafenbranche zu entwickeln. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dem Dortmunder Hafen neue Wege zu beschreiten.“ Bettina Brennenstuhl, Vorständin der Dortmunder Hafen AG, ergänzt: „Die Zusammenarbeit mit startport bietet uns eine großartige Gelegenheit, unsere Kommunikationsarbeit zu professionalisieren und gleichzeitig innovative Impulse für unsere Zukunft zu erhalten. Wir sind überzeugt, dass wir gemeinsam mit startport und den passenden Startups unser Potenzial voll ausschöpfen können.“ Die Partnerschaft zwischen startport und dem Dortmunder Hafen zeigt, wie durch Kooperation und Innovation nachhaltige Fortschritte in der Logistik- und Hafenbranche erzielt werden können. Gemeinsam setzen beide Partner ein Zeichen für die erfolgreiche Verbindung von Tradition und Zukunftstechnologie in der Rhein-Ruhr-Region. Der Dortmunder Hafen ist ein zentrales Drehkreuz des Güterverkehrs im östlichen Ruhrgebiet. Für den zuverlässigen Betrieb und eine reibungslose Logistik per Schiene, Straße und Wasserstraße steht die Unternehmensgruppe Dortmunder Hafen 21. Zu den Kernaufgaben der Dortmunder Hafen AG gehören die Hafenaufsicht und -instandhaltung ebenso wie das Liegenschaftsmanagement. Die startport GmbH engagiert sich als Tochtergesellschaft des Duisburger Hafens dafür, eine kreative Innovationskultur zu initiieren und die Weiterentwicklung im Bereich Logistik und Supply Chain aktiv voranzutreiben. Mit diesem Anspruch fördert und fordert sie junge Startups, die gemeinsam mit duisport und den hier angesiedelten Unternehmen zukunftsweisende Ideen für die führende Logistikdrehscheibe im Herzen Europas entwickeln.
Das Bild zeigt v.l.n.r.: Vorstandsreferentin & Nachhaltigkeitsbeauftragte Mirjana Zimpel sowie Vorständin Bettina Brennenstuhl vom Dortmunder Hafen beim Kick-Off mit Managing Director Alessandro Benassi von startport.
Mit großer Freude darf die Stiftung Industriedenkmalpflege und Geschichtskultur bekanntgeben, dass das Restaurant „SchwarzGold“, beheimatet in der historischen Gastiefkühlanlage auf der Kokerei Hansa in Dortmund-Huckarde, durch den renommierten Restaurantguide „Gault& Millau“ mit drei roten Kochmützen ausgezeichnet wurde – damit ist das SchwarzGold das bestbewertete Restaurant des gesamten Ruhrgebiets! Die drei roten Kochmützen stehen für höchste Kreativität und Qualität sowie bestmögliche Zubereitung. Diese prestigeträchtige Ehrung unterstreicht die herausragende kulinarische Leistung des Chefkochs Pierre Beckerling und seines talentierten Teams, die die Gäste mit Leidenschaft und Erfindungsreichtum begeistern. Das Restaurant „SchwarzGold“, betrieben vom Dortmunder Unternehmen dinner&co, hat sich schnell einen Namen in der regionalen Gastronomieszene gemacht und bereits verschiedene Auszeichnungen erhalten, darunter als Neueröffnung des Jahres 2024 im Gusto-Gourmetführer. Die Auszeichnung mit drei roten Kochmützen im Gault&Millau ist nicht nur eine Anerkennung für die exzellente Küche, sondern auch ein Zeichen für die gelungene Verbindung von Gastronomie und Industriekultur. Die Industriedenkmalstiftung hat maßgeblich zur Realisierung des Restaurantkonzepts beigetragen, indem sie die Sanierung des beeindruckenden Gebäudes der Kokerei Hansa ermöglicht und umgesetzt hat. „Ich gratuliere dem Team von Sascha Nies und seinem Küchenchef Pierre Beckerling auf das Herzlichste! Ich bin stolz darauf, dass der Erfolg des Restaurants SchwarzGold solche großartigen Schlagzeilen macht, die unserer Kokerei Hansa in Dortmund-Huckarde bundesweit Aufmerksamkeit schenken,“ so Ursula Mehrfeld, Vorsitzende der Geschäftsführung der Industriedenkmalstiftung.
Rainer Schüler blickt auf eine langjährige Karriere in der Veranstaltungsbranche zurück. Zuletzt war er als Senior Venue Manager bei der EURO 2024 GmbH tätig, wo er wertvolle Erfahrungen in der Planung und Umsetzung internationaler Großveranstaltungen sammelte. Als Gründer und CEO von Venue Planner entwickelte er innovative Softwarelösungen für die Veranstaltungsplanung. Zudem hatte er Führungspositionen als General Manager der Mubadala Arena in Abu Dhabi sowie als Sprecher der Düsseldorfer Hallenfamilie inne. Mit umfassender Expertise in Veranstaltungsmanagement, Stadienplanung und Sicherheitsmanagement bringt Schüler ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen der Branche mit. „Ich freue mich sehr darauf, die Westfalenhalle als traditionsreiche Eventlocation weiterzuentwickeln und gemeinsam mit meinem Team neue Impulse für die Zukunft zu setzen“, sagt Rainer Schüler: „In einer Zeit, in der innovative Veranstaltungskonzepte gefragt sind, möchte ich dazu beitragen, die Westfalenhalle als eine der führenden Veranstaltungsstätten in Deutschland weiter zu stärken.“ Die Westfalenhallen Unternehmensgruppe, bekannt für ihr vielseitiges Veranstaltungsangebot von Messen und Konzerten bis hin zu Sportevents und Kongressen, wird von Schülers umfassender nationaler und internationaler Erfahrung profitieren. Unter seiner Leitung soll die Westfalenhalle den Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Eventlandschaft gerecht werden und dabei neue Ansätze für unvergessliche Erlebnisse entwickeln. Ziel ist es, sowohl Veranstaltern als auch Besuchern zukunftsweisende Möglichkeiten zu bieten. Sabine Loos, Hauptgeschäftsführerin der Westfalenhallen Unternehmensgruppe: „Mit Rainer Schüler gewinnen wir einen Bereichsleiter, der nicht nur unsere Vision von Innovation und Zukunftsorientierung teilt, sondern auch die Tradition und Geschichte der Westfalenhalle wertschätzt und weiterträgt. Gerade im Jubiläumsjahr, in dem wir den 100. Geburtstag einer der legendärsten Konzert-, Event- und Rock-Arenen in Europa feiern, ist es entscheidend, die reiche Geschichte zu bewahren und gleichzeitig mutig in die Zukunft zu blicken.“
100 Jahre Westfalenhalle Dortmund: „Immer ’ne gute Show!“ Das Jubiläumsjahr markiert einen besonderen Meilenstein in der Geschichte der Westfalenhalle. Seit der Eröffnung im Jahr 1925 fasst die denkmalgeschützte Arena mittlerweile bis zu 16.000 Besucher. Gleichzeitig sorgt die besondere Architektur des Kuppelbaus für eine unvergleichliche Atmosphäre und Akustik. Im Rahmen der Feierlichkeiten präsentiert Herbert Grönemeyer live seine eigens konzipierte Bühnenshow „mittendrin – akustisch“. Der Künstler spielt neu arrangierte Unplugged-Versionen seiner Songs, begleitet von seiner Band und einem Orchester. Eine speziell gestaltete Bühne in der Hallenmitte sorgt für eine intime Atmosphäre. Aufgrund der großen Nachfrage sind insgesamt fünf Konzerte geplant, die zwischen dem 02. und 08. September 2025 stattfinden. Die Konzerte finden an den folgenden Terminen in der Dortmunder Westfalenhalle statt: 02.,04.,05.,07. und 08. September 2025. „Die Westfalenhalle ist seit 100 Jahren ein Zuhause für Stars und ein Ort, an dem Geschichte geschrieben wurde – von emotionalen Konzerthighlights bis hin zu sportlichen Höchstleistungen. Millionen von Gästen haben hier unvergessliche Momente erlebt. Es ist uns eine große Ehre, mit Herbert Grönemeyer einen der herausragendsten Künstler unserer Zeit für dieses besondere Jubiläum gewonnen zu haben. Sein Auftritt symbolisiert perfekt, wofür die Westfalenhalle seit einem Jahrhundert steht: einmalige Erlebnisse, die Menschen bewegen und verbinden“, so Sabine Loos weiter.
Der Närrische Rat ehemalige Prinzen und Freunde 1978 e.V. hat seinen Sessions – Orden No. 1 an die Hauptgeschäftsführerin der
Westfalenhallen Unternehmensgruppe Sabine Loos übergeben. Der Orden bezieht sich auf zwei besondere Jubiläen: Zum 40. Mal fand die Herrensitzung des Närrischen Rates in den Westfalenhallen statt. Und das im selben Jahr, in dem die legendäre Westfalenhalle ihren 100. Geburtstag feiert. Beide Jubiläen prägen daher das Motiv des Ordens.
Sabine Loos sagte beim Besuch von Udo Fricke ( 1. Vorsitzender des Rates) und Rainer Stranz (Schatzmeister): „ Ich freue mich sehr über diesen einzigartigenOrden. Der 100- jährige Geburtstag unserer Westfalenhalle ist für uns alle ein besonderes Ereignis. Diese Geste zeigt mir, dass nicht nur wir die Bedeutung der Halle zu schätzen wissen, sondern auch andere. Und dafür danke ich dem Närrischen Rat. Die Westfalenhallen und der Karneval – das ist eine Erfolgsgeschichte. Das zeigt dieses Doppel – Jubiläum deutlich. Und ich hoffe, dass sie noch lange nicht zu Ende ist!“ Sabine Loos hat in der Vergangenheit für ihre Unterstützung des Dortmunder Karnevals mit der Ehrenplakette des Närrischen Rates und dem Harlekin der Närrischen Damen bereits die höchsten Auszeichnungen erhalten. Udo Fricke ergänzte: „Wir sind stolz darauf, Teil dieser langen Geschichte und Erfolgsstory der Westfalenhalle geworden zu sein. Mit den verschiedenen Veranstaltungen wie Herren- und Damensitzungen haben wir mehrere zehntausend Menschen begeistern können. Auch im 100. Jahr bleiben der Karneval und der Närrische Rat ein Teil der großartigen Unterhaltungsgeschichte der Westfalenhalle.
Macht mir die Arbeit im Büro Spaß? Und in welchem Bereich möchte ich langfristig arbeiten? Diese und ähnliche Fragen stehen zu Beginn einer arbeitspolitischen Integrationsmaßnahme, die das Christliche Jugenddorfwerk Deutschlands gemeinnütziger e. V. (CJD) jetzt unter anderem für Absolventinnen und Absolventen von Förder- und Hauptschulen in Dortmund durchführte. Einer der Teilnehmenden ist Ian Hoffmann, der im Rahmen des Programms nun ein Praktikum beim Wohnungsunternehmen Vonovia absolvierte. Wie die meisten der jungen Teilnehmerinnen und Teilnehmer hat Ian Hoffmann im Vorfeld eine Förderschule besucht und anschließend einen Hauptschulabschluss erworben. „Aufgrund ihrer individuellen Beeinträchtigungen fällt es unseren Teilnehmerinnen und Teilnehmern aber schwerer, im Anschluss auf dem ersten Arbeitsmarkt Fuß zu fassen. So auch Ian, der eine Spastik hat“, erklärt Cerstin Hartmann, Qualifizierungstrainerin bei der CJD Inklusion und Service gGmbH. „Unsere Partner wie Vonovia ermöglichen es, dass sich unsere Teilnehmenden beruflich orientieren und erste Erfahrungen sammeln können.“ Mit aufwendigen Testverfahren filtern die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zusätzlich ihre Fertigkeiten und Fähigkeiten heraus. Parallel unterstützt der CJD mit Bewerbungstrainings, Telefonübungen oder anderen Angeboten beim Berufseinstieg. Bei Vonovia konnte Ian Hoffmann hinter die Kulissen der Arbeit von Regionalleitern und Quartiersentwicklerinnen, des Wohnumfeld Services sowie des Technischen Services und der IT gucken. Ob Rechnungsfreigaben, Bewirtschaftung, Datenbank oder Außendienst – durch die abwechslungsreichen Stationen erhielt der 21-jährige Einblicke in alle Facetten einer Bürotätigkeit. Besonders das Berufsumfeld der IT hat ihm dabei sehr gut gefallen. „Es ist faszinierend zu sehen, wie viel Arbeit hinter einem Bürojob steckt. Besonders interessant finde ich die Verwaltung von Gebäuden, die Freigabe von Aufträgen und die Organisation von Abläufen“, berichtet Ian Hoffmann von seinen Praktikumserfahrungen. „Die Arbeitsatmosphäre bei Vonovia ist sehr angenehm. Meine Behinderung wurde bei der Zusammenarbeit nie als Hindernis angesehen und ich habe von allen Seiten Unterstützung erfahren.“ Auch das Vonovia Team blickt gerne auf sein Praktikum zurück. „Unser Team hat Ian ins Herz geschlossen. Wir hoffen, dass er bei uns eine tolle und lehrreiche Zeit hatte, die ihm bei seiner weiteren beruflichen Orientierung hilft“, berichtet Vonovia Regionalleiterin Vanessa Zirpel. „Für unser Team ist Vielfalt selbstverständlich Teil des Arbeitsalltags. Wir freuen uns, mit der Kooperation Menschen wie Ian auf den ersten Schritten hin zum Berufseinstieg unterstützen zu können.“
Der neue „innoclub“ bringt Start-ups und etablierte Unternehmen zusammen. Alle Beteiligten sind sich einig: Auf ein solches Format hat die mittelständische Wirtschaft nur gewartet. Zur Opening-Veranstaltung in den 300 Quadratmeter großen Räumen – dem „Clubhouse“ – im TechnologieZentrumDortmund (TZDo) erschienen rund 130 Gäste, darunter auch NRW-Wissenschaftsministerin Ina Brandes, IHK-Hauptgeschäftsführer Stefan Schreiber, Heike Marzen, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderung Dortmund, Prof. Manfred Bayer, Rektor der TU Dortmund, Prof. Tamara Appel, Rektorin der FH Dortmund, sowie Prof. Kai Rommel, Vizepräsident Forschung der ISM. „Es freut mich sehr, dass mit dem innoclub Wissenschaft und Wirtschaft in Dortmund noch enger zusammenrücken. Die Netzwerkarbeit wird sowohl den Hochschulen und Start-ups wie auch den etablierten Unternehmen dabei helfen, neue Innovationen zu entwickeln und den Transfer von der Forschung in die Anwendung zu beschleunigen. Ich gratuliere allen Beteiligten und freue mich auf die positiven Ergebnisse für unsere Stadt und darüber hinaus“, so Ina Brandes.
Genau diese ambitionierten Ziele verfolgt der innoclub, der von der IHK zu Dortmund, der Wirtschaftsförderung Dortmund, der Technischen Universität Dortmund, der Fachhochschule Dortmund und der International School of Management (ISM) ins Leben gerufen wurde. „Der große Zuspruch aus der Wirtschaft ermutigt uns sehr. Mit dem innoclub schaffen wir ein exklusives Netzwerk zur Stärkung der Innovationskraft in Dortmund und dem Westfälischen Ruhrgebiet“, so Stefan Schreiber. Weitere Stimmen der Initiatoren: „Mit dem innoclub schaffen wir ein neues Instrument, das die Transformation der Dortmunder Wirtschaft weiter vorantreiben und Innovationen in und aus unserer Stadt beschleunigen wird“, sagt Heike Marzen, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderung Dortmund.
Prof. Manfred Bayer ergänzt: „Der innoclub verbindet unsere bewährten Gründungsprogramme an der TU Dortmund mit einem starken Netzwerk aus Dortmunder Partnerinnen und Partnern. So schaffen wir einen weiteren wichtigen Baustein für die Innovationslandschaft der Region und führen die etablierte Anlaufstelle im TZDo für Start-ups fort.“
„Als Hochschule für Angewandte Wissenschaften sind Wissenstransfer und Unternehmensgründungen aus der Wissenschaft Bestandteil unserer FH-Dortmund-DNA. Damit setzen wir zugleich nachhaltige Impulse für die Stadt und die Region. Der innoclub stellt für uns eine wesentliche Bereicherung des Start-up-Ökosystems Dortmund dar“, erläutert Prof. Tamara Appel.
„Die ISM als private Fachhochschule mit internationaler AACSB-Akkreditierung ist beeindruckt vom großen Interesse der Dortmunder Start-up-Szene und der ansässigen Unternehmen am innoclub. Wir versprechen uns davon einen nachhaltigen Gewinn für die Region und freuen uns auch weiterhin darauf, unsere Expertise, Netzwerke und Projekterfahrung in die Start-up-Förderung des innoclubs einzubringen“, so Prof. Kai Rommel. Im innoclub treffen mittelständische Unternehmen und Konzerne auf eine kuratierte Auswahl exzellenter Start-ups, um sich gegenseitig zu inspirieren und Erfahrungen, Wissen, Fähigkeiten und Ressourcen miteinander zu teilen. Dafür sind auf der einen Seite „Corporate Partner“ und auf der anderen Seite „Start-up Partner“ Bestandteil des Clubs. Die Räume im TZDO – dem „Clubhouse“ – profitieren von der Nähe zu innovativen Unternehmen und exzellenter Forschung und Wissenschaft. Das Clubhouse stellt für die Start-ups Coworking, Besprechungsräume sowie Büroflächen bereit. Zudem finden dort alle exklusiven Events statt. Start-up Partner müssen sich um die Aufnahme in den Club bewerben. Nur die besten Start-ups werden aufgenommen. Zielgruppe sind reifere Start-ups, die schon über mehrere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verfügen und am Markt aktiv sind. Aufgenommene Start-ups bekommen im ersten Jahr wie in einem klassischen
Start-up-Accelerator eine Vielzahl an Leistungen, um am Standort zu wachsen. Dafür stehen ihnen 10.000 Euro zur Verfügung, die sie ganz individuell etwa in Beratung, Büroräume oder nationale/internationale Reisen und Messeauftritte investieren können. Zudem bekommen sie über den innoclub Mentoring und exklusive Events.
Corporate Partner müssen für ihre Teilnahme einen Jahresbeitrag zahlen, der je nach Unternehmensgröße und Leistungspaket variiert. Die Vorteile für die Unternehmen und Gründe zum Engagement sind vielfältig: Am Puls der Zeit – Unternehmen bekommen direkt vor ihrer Haustür Zugang zu den aktuellen technologischen Trends und Innovationen, um den Horizont zu erweitern und die neuen Ideen zu übertragen.
Exklusiver Austausch – In verschiedenen Formaten kommt man mit Start-ups sowie mit den Innovationsverantwortlichen der anderen Unternehmen in Kontakt und tauscht sich vertrauensvoll aus.
Sichtbarkeit/Marketing – Als innoclub-Partner positioniert man sich gegenüber anderen Unternehmen sowie zukünftigen Arbeitskräften als innovatives, attraktives Unternehmen.
Unterstützung der Region – Mit dem eigenen Beitrag helfen Unternehmen Start-ups konkret beim Wachstum und unterstützen damit das Start-up- und Innovationsökosystem der Region. Das Konzept kommt an. Mehr als 20 etablierte Unternehmen und Start-ups sind bereits an Bord. Darunter auch die VAHLE Group mit Stammsitz in Kamen als weltweit tätiger Systemanbieter für mobile Industrieanwendungen. VAHLE hat sich einen Namen gemacht als Spezialist für flexible Energie- und Datenübertragung, Positionierung und Steuerung. Zu den Hauptzielbranchen des Unternehmens zählen Intralogistik, Krantechnik, Automobilproduktion, Hafentechnik und weitere Industrien.
„Unser Engagement im innoclub bietet uns die Möglichkeit, unsere Innovationskraft gezielt weiterzuentwickeln und gleichzeitig unser Netzwerk in einer der dynamischsten Regionen Deutschlands auszubauen“, erklärt Achim Dries, CEO der VAHLE Group. „Wir sehen den innoclub als ideale Plattform, um gemeinsam mit anderen Unternehmen und Start-ups neue Impulse zu setzen und durch den Austausch von Wissen, Ressourcen und Erfahrungen innovative Lösungsansätze zu schaffen. Gemeinsam mit unseren Experten, Mentoren und Partnern möchten wir erfolgversprechende Technologien und Ideen fördern, die langfristig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten.“
Den besonderen Netzwerk-Charakter des innoclubs betont auch Ralf Sturhan, der zusammen mit Sebastian Struwe 2021 Cybersense im Technologiepark an der TU Dortmund gründete. Das Start-up entwickelt mit seinen aktuell 20 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Cybersecurity-Software und gehört zu den ersten Start-ups, das es in das neue Netzwerk geschafft hat. Sturhan: „Wir freuen uns riesig, von Anfang an im innoclub dabei zu sein. Das Konzept hat uns direkt begeistert – vor allem, weil es anders ist als klassische Accelerator-Programme. Für Start-ups wie uns, die schon ein fertiges Produkt erfolgreich am Markt haben, ist das eine großartige Chance, sich mit anderen Innovatoren auszutauschen und gemeinsam weiterzukommen. Wir sind gespannt, welche neuen Impulse und Verbindungen hier entstehen werden.“
„Lehrreiche und aufregende Jahre gehen zu Ende. Viel Fleiß, Engagement und Durchhaltevermögen haben sich ausgezahlt. Nun ist es geschafft – herzlichen Glückwunsch zu diesem großartigen Erfolg.“ Mit diesen Worten beglückwünschte Flughafengeschäftsführer Ludger van Bebber drei Auszubildende des Dortmund Airport, die sich heute über das Bestehen ihrer Abschlussprüfung freuen durften. Celine Schäfers und Luis Prieto Gomez können sich nach rund 2 ½ Jahren Ausbildungszeit Servicekaufleute im Luftverkehr nennen, während David Hauschild in Kooperation mit DOKOM21 erfolgreich zum IT-Systemelektroniker ausgebildet wurde. Gemeinsam mit der Ausbildungskoordinatorin Lara Brecht sowie dem Betriebsratsvorsitzenden Dominik Möller überreichte der Flughafen-Chef den frischgebackenen Absolventen zum Abschluss einen bunten Blumenstrauß. Alle drei Berufseinsteiger werden auch über die Ausbildung hinaus am Airport beschäftigt bleiben. Celine Schäfers wird ab sofort im Marketing eingesetzt, während Luis Prieto Gomez als Ramp Agent den Bereich Operations verstärken wird. Die künftigen Einsatzorte der beiden spiegeln die Vielseitigkeit der Ausbildung der Servicekaufleute wider. Neben operativen Prozessen wie Check-in und Boarding, Lost & Found und Information sowie den Bereichen Verkehrsleitung und Operations werden die Auszubildenden des Flughafens ebenso für kaufmännische Tätigkeiten in Bereichen wie der Buchhaltung oder dem Marketing ausgebildet. David Hauschild wird ab sofort als fester Bestandteil die Abteilung IT & Kommunikationsmanagement am Flughafen unterstützen. Für Ludger van Bebber ist die Ausbildung neuer Fachkräfte von hoher Bedeutung: „Angesichts des Fachkräftemangels bildet qualifiziertes Personal mit spezifischem Luftfahrtwissen die Basis für einen zukunftsfähigen Flughafenbetrieb. Unsere Auszubildenden erhalten das nötige Know-how, um in verschiedenen Bereichen eingesetzt zu werden und tragen durch ihr Verständnis der Abläufe zur optimalen Zusammenarbeit der Abteilungen bei. Wir freuen uns, dass alle drei Absolventen ihren Weg am Dortmund Airport fortsetzen.“ Auch in den kommenden Jahren plant der Flughafen, das Angebot der Berufsausbildung fortzuführen. Zum Beginn der Sommerferien wird das Bewerberportal erneut geöffnet und die Suche nach neuen Servicekaufleuten für das Jahr 2026 beginnt. Für das anstehende Ausbildungsjahr 2025 ist das Auswahlverfahren bereits abgeschlossen.
Das Bild zeigt die Verabschiedung/Beglückwünschung der Azubis:
Dominik Möller, Lara Brecht, Ludger van Bebber, Luis Prieto Gomez, Celine Schäfers, David Hauschild (v.l.n.r.).
Der Aufsichtsrat der thyssenkrupp nucera Management AG bestellt Klaus Ohlig mit Wirkung zum 1. Juli 2025 zum neuen Chief Technology Officer (CTO). Klaus Ohlig wird die Nachfolge von Fulvio Federico antreten, der sich aus persönlichen Gründen entscheiden hat, seinen Vertrag nicht zu verlängern. Fulvio Federico wird für mindestens ein Jahr in beratender Funktion für thyssenkrupp nucera tätig sein, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten sowie Kontinuität und Stabilität sicherzustellen. „Wir freuen uns sehr, Klaus Ohlig bei thyssenkrupp nucera begrüßen zu dürfen. Mit über 30 Jahren Erfahrung im Anlagenbau und der Führung eines breiten Technologieportfolios wird seine umfangreiche Erfahrung für thyssenkrupp nucera sehr wertvoll sein, um die Technologieführerschaft des Unternehmens weiter auszubauen. Klaus Ohlig wird eine Schlüsselrolle bei der Weiterentwicklung unserer Technologie, Schlüsselkomponenten und der Stärkung unserer Marktposition spielen. Gleichzeitig bedanken wir uns herzlich bei Fulvio Federico für seinen Einsatz und sein Engagement in den letzten zehn Jahren“, sagt Dr. Volkmar Dinstuhl, Vorsitzender des Aufsichtsrats. Dr. Werner Ponikwar, CEO von thyssenkrupp nucera, fügt hinzu: „Mit seiner beeindruckenden Erfolgsbilanz, seiner langjährigen Technologieerfahrung und seinen Führungsqualitäten ergänzt Klaus Ohlig unser Führungsteam hervorragend. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit, um gemeinsam unser Technologieportfolio zu stärken und unseren Kunden weiterhin innovative Lösungen anzubieten.“ Klaus Ohlig war während seiner Laufbahn in verschiedenen leitenden Positionen bei Linde tätig. Als Executive Director Research & Development bei Linde Engineering in Pullach leitete er globale Teams und war für die Entwicklung und Erweiterung von Linde Engineerings Technologieportfolio verantwortlich. Zuvor war er Geschäftsführer der Linde Kryotechnik AG in der Schweiz. Mit der Ernennung setzt sich der Vorstand von thyssenkrupp nucera aus Dr. Werner Ponikwar als CEO, Dr. Stefan Hahn, der am 1. März 2025 die Nachfolge von Dr. Arno Pfannschmidt als CFO antritt, und Klaus Ohlig, der ab dem 1. Juli 2025 als CTO tätig sein wird, zusammen. Gemeinsam wird das Managementteam die Wachstumsstrategie von thyssenkrupp nucera vorantreiben und das Geschäft konsequent weiter ausbauen.
Die Westfälische Kaufmannsgilde hat einen neuen Vorsitzer: Carsten Jäger, Leiter der Unternehmenskommunikation bei der Dortmunder Volksbank, wurde bei der Mitgliederversammlung – dem traditionellen Wiskott-Abend im Westfälischen Industrieklub – einstimmig in das Amt gewählt. Jäger folgt auf Gabriele Kroll, die die Gilde in den vergangenen sechs Jahren mit großem Engagement und Herzblut geführt hat. In den Vorstand gewählt wurden Katja Kortmann und Britt Lorenzen als stellvertretende Vorsitzerinnen sowie Mike Therolf und Ralph Weber als Beisitzer. Gabriele Kroll bleibt dem Vorstand als Past-Vorsitzerin erhalten. In den Beirat der Kaufmannsgilde wurden erneut zahlreiche bekannte Köpfe aus der Dortmunder Stadtgesellschaft berufen. Zu Beginn des Abends erinnerten Kroll und Jäger an den plötzlichen Tod des langjährigen Vorsitzers der Gilde, F. Peter Schmitz, der alle Mitglieder sehr betroffen gemacht hat. Anschließend hielt Jäger seine Antrittsrede: „Es ist mir eine Ehre, dieses Amt zu übernehmen und die Werte der Westfälischen Kaufmannsgilde weiterzutragen. Verlässlichkeit, Anstand und Würde – das sind zeitlose Tugenden, die heute aktueller denn je sind. Der ehrbare Kaufmann ist nicht nur ein Symbol unserer Vergangenheit, sondern ein Leitbild für die Zukunft.“ Jäger ist seit vielen Jahren fest in der Region verankert. Neben seiner beruflichen Tätigkeit bei der Dortmunder Volksbank ist er aktuell Vorsitzender der Freunde der Stadt- und Landesbibliothek Dortmund. Er engagierte sich unter anderem als Vorsitzender der Wirtschaftsjunioren Dortmund, Kreis Unna, Hamm und ist in verschiedenen Netzwerken wie dem Westfälischen Industrieklub und bei den Rotariern aktiv. Seine Verbindung zur Gilde begann 2014, ebenfalls über die Wirtschaftsjunioren, die aus der Kaufmannsgilde hervorgingen. In seiner Rede würdigte Jäger die Verdienste seiner Vorgänger, insbesondere die von Gabriele Kroll, die die Gilde erfolgreich durch die Herausforderungen der Corona-Pandemie führte. Er betonte, wie wichtig es sei, die Verbindung zwischen Tradition und Innovation zu stärken und die Gilde als lebendiges Netzwerk zukunftsfähig zu machen. Der zweifache Familienvater kündigte an, dass die Gilde ihre Aktivitäten während seiner Amtszeit besonders in drei Bereichen weiter intensivieren werde: Zum einen die Förderung des Nachwuchses. Besonders Auszubildende und Studierende profitieren von der Unterstützung, die unter anderem über die Manfred-Fischer-Stiftung der Kaufmannsgilde bereitgestellt wird. Als ebenso wichtig sieht Jäger die Stärkung der Netzwerke. In diesem Zusammenhang betonte er die Bedeutung von Zusammenhalt und Solidarität innerhalb der Gemeinschaft, um Unternehmen gerade in Zeiten des Wandels effektiv zu unterstützen. Darüber hinaus soll die Kommunikation sowohl nach innen als auch nach außen ausgebaut werden. Geplant sind neue Formate wie ein regelmäßig erscheinendes Journal, das über Aktivitäten und Neuigkeiten informiert und den Austausch innerhalb der Gilde fördert, während es zugleich ihre Botschaften in die Öffentlichkeit trägt. „Die Westfälische Kaufmannsgilde ist mehr als ein Netzwerk. Sie ist eine Gemeinschaft, die auf Werten basiert und für fairen Wettbewerb, nachhaltiges Handeln und soziale Verantwortung steht“, so der leidenschaftliche BVB- und FC Köln-Fan. Er hob hervor, dass die Gilde auch in ihrem 101. Jahr nach der Gründung eine zentrale Rolle für die Förderung von Unternehmertum und demokratischen Werten spiele.
Bildung, Tanz, Musik, Graffiti und Trampolin – vom Angebot der Initiative „Tausche Bildung für Wohnen e.V.“ profitieren die Westerfilder Familien bereits im dritten Jahr. In diesem Schuljahr sind beispielsweise 45 Kinder angemeldet. Betreut werden sie dabei von den sogenannten Bildungspatinnen und -paten, die die gemeinsamen Aktivitäten gestalten und im Gegenzug dafür zusammen kostenlos in einer Wohngemeinschaft wohnen dürfen. Außerdem erhalten sie vom Verein ein Taschengeld, um ihre Lebenshaltungskosten zu decken. Den gemeinsamen Treffpunkt „Tauschbar“ stellt das Wohnungsunternehmen Vonovia in Form einer Wohnung an der Speckestraße 24, verbunden mit 1.000 Quadratmetern Gartennutzung, kostenfrei zur Verfügung. Neben dem gemeinsamen Lernen können die Kinder hier auch einfach nur spielen und kreativ sein. So lädt das Angebot der Tauschbar Kinder auch zum Wohlfühlen, Entfalten und Wachsen ein. „Wir haben die Inneneinrichtung der Tauschbar neugestaltet“, erklärt Marc Vogel, Standortleiter Dortmund bei Tausche Bildung für Wohnen e.V. „So können wir die Räume möglichst effizient nutzen und nach den Bedürfnissen der Kinder gestalten. Dank Vonovia haben wir bei der Tauschbar drinnen und auch draußen vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten.“ Das Ergebnis kommt gut bei den Familien an, wie die Anmeldezahlen zeigen. „Unsere Warteliste ist aktuell voll“, ergänzt Marc Vogel. „Hinzu kommen ein paar Kinder, die ausschließlich bei den Ferien- und Freizeitprojekten mitmachen.“ Bunt und kreativ war außerdem das Projekt „Straight Outta Westerfield“ mit Fokus auf Geschlechtergleichheit und Jugendkultur, das von Vonovia zusätzlich mit einer Spende gefördert worden ist. Dabei konnten die Kinder die vielseitige Welt des Hip-Hops kennenlernen und erste Graffiti-Erfahrungen sammeln. Das Ergebnis – der Schriftzug „Respekt“ – wird in der Tauschbar aufgehängt. Vonovia Quartiersentwicklerin Nora Woker hat das Projekt vor Ort begleitet. „Das Projekt zeigt eindrucksvoll, wie Kreativität, kulturelle Vielfalt und soziale Themen zusammenkommen, um Kindern neue Wege aufzuzeigen und sie in ihrem Selbstbewusstsein zu stärken. Die Aktionen der Tauschbar sind eine Bereicherung für Westerfilde.“ Im letzten Jahr wurde zudem ein neuer Standort eingeweiht. Einer der neuen Standortleiter ist Marc Vogel, verantwortlich für die „Pädagogik Bildungspat:innen“ und bereits seit 2019 beim Verein. Zweite im Leitungsteam ist Maike Landmann, die vom Standort Witten nach Dortmund in die Verantwortlichkeit „Pädagogik Kinder“ gewechselt ist. Als administrative Leitung komplettiert Dominique Adler das Team. Unterstützt wird die Leitung durch neue Bildungspatinnen, die das Programm planen und durchführen. Hannah stammt aus der Nähe von Koblenz, Ida kommt aus der Nähe von Nürnberg und Luisa ist von Stuttgart nach Dortmund gezogen. „Gemeinsam haben die drei bereits in ihren ersten Wochen bei uns standortübergreifend eine Theateraufführung entwickelt und aufgeführt“, erzählt Marc Vogel. „Wir sind alle als Team super zusammengewachsen und freuen uns auf die kommenden Projekte hier in Westerfilde.“
Viel Miteinander gibt es seit Jahren in den Nachbarschaftsagenturen des kommunalen Wohnungsunternehmens DOGEWO21, die ab sofort ExtraPlatz heißen. Sie sind längst zu einem Lebensbestandteil vieler Mieterinnen und Mieter geworden. Hier verbringen sie ihre Freizeit miteinander beim Handarbeits- oder Fototreff, bei Sitzgymnastik oder Yoga, beim gemeinsamen Kochen oder Klönen. Es wird gemalt gekocht und gelernt – Französisch oder der Umgang mit dem Tablet. Gastmusiker sorgen für Liedernachmittage oder die schöne Begleitmusik zum Weihnachtsfrühstück. Nach Auslaufen des Kooperationsvertrags mit dem Diakonischen Werk Dortmund und Lünen gGmbH werden die Nachbarschaftsagenturen in Wambel,
Wickede, Mengede und Löttringhausen sowie der Mietertreff „Kuh31“ seit Januar von DOGEWO21 in Eigenregie unter dem Namen „ExtraPlatz“ geführt. Das Sozialmanagement des kommunalen Wohnungsunternehmens hat sich hier eigens verstärkt. Das Team besteht aus den beiden langjährigen Mitarbeiterinnen Katja Sievert und Katja Jüngst und wird neuerdings durch die Sozialarbeiterin Malamatina Litsas komplettiert. „An den gewohnten Abläufen in den Einrichtungen wird sich nichts ändern“, sagt Katja Sievert. Auch die Selbstorganisation verschiedener Aktivitäten und Veranstaltungen bleibt in den bewährten Händen der Mieterinnen und Mieter, unterstützt vom
DOGEWO21-Sozialmanagement. „Die Einrichtungen mit ihren vielen verschiedenen Begegnungsangeboten sind uns sehr wichtig. Wir möchten nah an unseren Mieterinnen und Mietern sein, um direkt vor Ort zu erfahren, welche Bedarfe sie haben und darauf reagieren zu können“, erläutert Katja Sievert. „Die
ExtraPlätze stabilisieren unsere Quartiere, sorgen für Zusammenhalt, verhindern Einsamkeit und lassen neue Lebensqualitäten entstehen.“ Mit rund 13.500 Besucher*innen pro Jahr und über 1.500 Veranstaltungen – allein in 2024 – wird hier Gemeinschaft gelebt. Die Einrichtungen sind identitätsstiftend und festigen den Zusammenhalt. Das Ziel von DOGEWO21 bleibt es, die Mieterinnen und Mieter bei ihren Ideen und Projekten zu unterstützen.
Das Bild zeigt die Ansprechpartnerinnen in den ExtraPlätzen: Katja Sievert, Katja Jüngst und Malamatina Litsas vom DOGEWO21-Sozialmanagement. (v.l.).
Proaktiv gegen den Fachkräftemangel angehen: Sieben Auszubildende von NORDWEST haben vor kurzem mit guten Noten ihre Abschlussprüfungen absolviert und sind direkt unbefristet in verschiedenen Bereichen des Verbundunternehmens festangestellt worden. Der Vorstand und der Bereich Human Resources gratulierten bei der innerbetrieblichen, traditionellen Abschlusszeremonie. Leonie Blomenkämper, Kristin Wemhoener, Mathis Lahn und Cedric Koch dürfen sich jetzt Kauffrau/-mann für Groß- und Außenhandelsmanagement nennen, Angelina Haubert, Adrian Schmidt und David Hagestedt sind jetzt Kauffrau/-mann im E-Commerce. Sie alle sind nun in ihren Wunschabteilungen beschäftigt, von Web-Anwendungen oder Datenmanagement über Human Resources bis zu den Bereichen Haustechnik, Handwerk & Industrie sowie Stahl. Hier können sie jetzt weiterlernen, Praxiserfahrungen sammeln und sich auf ihrem beruflichen Weg weiterentwickeln.
Zur bestandenen Abschlussprüfung haben ihnen die drei NORDWEST-Vorstände Jörg Simon, Michael Rolf und Thorsten Sega sowie der Bereichsleiter Human Resources Meik Bekemeier und die Ausbildungsleiterin Alina Kaspereit Glückwünsche und Präsente überbracht. Sie erkundigten sich außerdem über den Verlauf der Prüfungen und fragten nach Feedback zur Ausbildungsqualität bei NORDWEST. Denn die Auszubildenden genießen als zukünftige Fachkräfte und wichtige Bereicherung einen hohen Stellenwert. Deshalb ist es immer das Bestreben des Verbundunternehmens, mögliches Verbesserungspotenzial auszumachen und umzusetzen.
Auch der für Personal zuständige Vorstand Thorsten Sega betonte die Bedeutung der eigenen Ausbildungskultur: „Die Förderung eigener Nachwuchskräfte ist eine wichtige Säule bei der Bewältigung des Fachkräftemangels. Wir sind sehr stolz auf die sehr hohe Qualität unserer Ausbildung, die durchweg positiven Rückmeldungen unserer Auszubildenden und die Tatsache, dass wir seit 2013 kontinuierlich jedes Jahr das unabhängige Siegel ‚Ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb‘ erhalten.“ Die NORDWEST-Auszubildenden lernen das gesamte Unternehmen in allen Facetten kennen – sowohl die Warenbereiche als auch die Fachbereiche wie Vertrieb, Service, Marketing, Digitalisierung und Finanzen. So gewinnen sie Einblicke in allen wesentlichen Geschäftsbereichen, die nicht zwingend zu ihrer Ausbildung gehören, um im Gesamtbild die Verbundgruppe und die verschiedenen Prozesse sowie deren Zusammenhänge zu verstehen. Eine perfekte Vorbereitung auf die differenzierten Aufgaben im Verbundunternehmen, dass Handels- und Lieferantenpartner vernetzt.
Leonie Blomenkämper sagte hierzu: „Ich habe die Ausbildung bei NORDWEST als rundum gut empfunden. Sie ist vielfältig, abwechslungsreich und man wird gut unterstützt. Dadurch, dass man im Laufe der Zeit in verschiedenen Abteilungen arbeitet, bekommt man viel mehr Einblick in unterschiedliche Tätigkeitsbereiche, als das in anderen Unternehmen der Fall ist. Ich hatte das Glück, am Ende mehrere Abteilungen zur Auswahl zu haben, in denen ich hätte weiterarbeiten können. Und ich habe mich für Human Resources entschieden, weil das eigentlich von Anfang an mein Wunsch war. Es ist toll, dass NORDWEST mir diese Möglichkeit bietet.“
Kristin Wemhoener ergänzte: „Ich bin froh, dass ich mich jetzt Vollzeit in den Projekten im Bereich Haustechnik einbringen kann. Darauf freue ich mich, denn ich habe dort eine Stelle im Projektmanagement gefunden, die mir sehr viel Spaß macht und bei der ich mich weiterentwickeln kann. Das ist super! Generell bin ich sehr zufrieden mit dem Verlauf meiner Ausbildung bei NORDWEST. Man wird als Azubi voll eingebunden und es wird auf die individuellen Wünsche eingegangen. Das ist nicht selbstverständlich!“
David Hagestedt meinte abschließend: „Nach meinem Abschluss als Kaufmann für E-Commerce bin ich jetzt voll zufrieden mit meinen Aufgaben und fühle mich auch im Unternehmen sehr wohl. Ich freue mich jetzt darauf, als vollwertiges und geschätztes Teammitglied intensiv in den verschiedenen spannenden Projekten mitzuwirken, mich einzubringen und weiterzuentwickeln.“
Das Foto zeigt v.l.n.r.: Alina Kaspereit (Ausbildungsleitung), Meik D. Bekemeier (Bereichsleiter Human Resources), Cedric Koch, Adrian Schmidt, Kristin Wemhoener, David Hagestedt, Angelina Haubert, Leonie Blomenkämper, die Vorstände Thorsten Sega, Michael Rolf und Jörg Simon.
Die besten Nachwuchstalente des Handwerks zeigten ihr Können bei der „Deutschen Meisterschaft im Handwerk – German Craft Skills“ (DMH) 2024. Insgesamt erzielten 42 junge Handwerkerinnen und Handwerker aus dem Bezirk der Handwerkskammer (HWK) Dortmund beeindruckende Ergebnisse und sicherten sich Spitzenplätze auf Kammerebene. Der Erfolg wurde Ende Januar im Bildungszentrum Hansemann in Dortmund gefeiert – im Beisein von rund 100 Gästen. Die erfolgreichen Teilnehmenden kommen aus Arnsberg, Ascheberg, Bad Sassendorf, Bergkamen, Bochum, Bönen, Breckerfeld, Dortmund, Ense, Gevelsberg, Hagen, Hamm, Hattingen, Herdecke, Herne, Holzwickede, Kamen, Lünen, Menden (Sauerland), Möhnesee, Nordkirchen, Schwelm, Selm, Welver und Werl und haben ihre Ausbildung im Bezirk der Handwerkskammer Dortmund absolviert. Die Siegerinnen und Sieger auf Kammerebene – 15 Frauen und 27 Männer – wurden anhand ihrer Leistungen in praktischen Prüfungen ermittelt. Von diesen Talenten erreichten 17 auch auf Landesebene außergewöhnliche Platzierungen: 8 dritte Plätze, 4 zweite Plätze und 5 erste Plätze.
Auf Bundesebene feierten vier weitere Nachwuchshandwerkerinnen und -handwerker bemerkenswerte Erfolge: Bestattungsfachkraft Theresa Görres aus Bochum – 2. Bundessiegerin (Ausbildungsbetrieb Reininghaus-Seifert GmbH / Bochum), Gerüstbauer Maurice Kutsch aus Dortmund – 2. Bundessieger (Ausbildungsbetrieb Flak & Co. Gerüstbau GmbH / Dortmund), Schornsteinfegerin Emily Renk aus Herdecke – 3. Bundessiegerin (Ausbildungsbetrieb Schornsteinfegermeister Andreas Friedrich / Dortmund) und Steinmetzin und Steinbildhauerin Leelou Paschen aus Möhnesee – 2. Preisträgerin Die Gute Form im Handwerk – Handwerker gestalten (Ausbildungsbetrieb Stein + Holz SCHULTE, Steinmetz und Steinbildhauer / Möhnesee).
Auf Landes- und Bundesebene mussten sich die Teilnehmenden entweder bei praktischen Wettbewerben beweisen oder ihre Gesellenstücke und Prüfungsarbeiten bewerten lassen. HWK-Vizepräsidentin Kerstin Feix und Geschäftsführerin Olesja Mouelhi-Ort gratulierten den Preisträgern herzlich und würdigten die Bedeutung dieser Erfolge: „Sie haben bewiesen, dass Sie nicht nur den Willen haben, mehr zu leisten, sondern auch das Können, um zu gewinnen. Solche Talente sind unverzichtbar für das Handwerk – als Impulsgeber, Führungskräfte und Ausbilder, die ihre Leidenschaft an kommende Generationen weitergeben.“
Die Sparkasse hat ihre neue immo lounge an der Katharinen-straße eröffnet und damit ein modernes Beratungszentrum geschaffen. In einer einladenden Atmosphäre können Kundinnen und Kunden sich ab sofort rund um das Thema Immobilienvermittlung beraten lassen.
Die immo lounge bietet zwei akustisch getrennte Beratungsräume sowie zwei Besprechungszimmer, die mit bequemen Sofas und Sesseln ausgestattet sind. Großformatige Bildschirme mit digitalen Inhalten unterstreichen das zeitgemäße Ambiente und setzen einen bewussten Kontrast zum klassischen Erscheinungsbild der Sparkasse. Mit der Eröffnung der immo lounge schließt die Sparkasse den rund einjährigen Umbau ihres Eingangsbereichs an der Katharinenstraße erfolgreich ab. Die SB-Zone wurde erweitert und öffnet sich nun großzügig in Richtung des Kundenzentrums. Eine großflächige Verglasung und eine moderne Lichtinstallation sorgen für einen hellen und freundlichen Gesamteindruck. Durch die vergrößerte Fläche entsteht auch bei stärkerem Kundenaufkommen mehr Bewegungsfreiheit.
Zusätzlich wurde der barrierefreie Zugang optimiert: Der Glasaufzug ist nun direkt über den SB-Bereich erreichbar und ermöglicht Kundinnen und Kunden den Zugang aus der Tiefgarage auch außerhalb der regulären Öffnungszeiten.
Die technische Ausstattung des modernisierten Bereichs umfasst sechs Geldautomaten und vier Selbstbedienungsterminals. Zwei Geldautomaten im Außenbereich bleiben weiterhin wie gewohnt nutzbar. Insgesamt hat die Sparkasse knapp vier Millionen Euro in die Neugestaltung ihres am stärksten frequentierten Eingangsbereichs investiert. Die Öffnungszeiten sind: Mo./Di./Do. 9 Uhr bis 16:30 Uhr und Mi./Fr. 9 Uhr bis 14 Uhr.
Sie spenden Schatten, reinigen die Luft, sehen schön aus und geben Dortmund seinen grünen Charakter: unsere Bäume. Damit Dortmund noch grüner wird, kann jede*r einen Baum spenden. Das Unternehmen Green IT hat’s nun vorgemacht.
Dortmund ist mit 63,3 Prozent grüner Fläche Deutschlands grünste Stadt. Rund 1 Mio. Bäume mit einer Größe von mindestens 4,55 Metern wachsen in den Wäldern, Parks, Gärten und entlang der Straßen. Das ist schon eine Menge – aber jeder neue Baum macht Dortmund noch schöner und verbessert zudem das Mikroklima. Seit Kurzem schmücken robuste Stieleichen den neu eröffneten Bananenradweg an der Güntherstraße. Gespendet wurden die insgesamt 20 ökologisch sehr wertvollen und langlebigen Eichen von der Firma Green IT Das Systemhaus GmbH aus Dortmund. Doch nicht nur Firmen können Bäume spenden. Auch jede*r Dortmunder*in hat einfach und bequem die Möglichkeit, Dortmund noch grüner und gesünder zu machen. Baumart und Stadtbezirk können sich die Spender*innen aus verschiedenen Möglichkeiten wählen. Sollte innerhalb eines Stadtbezirkes eine bestimmte Grünanlage als Baumstandort favorisiert werden, so geschieht dies in Abstimmung mit dem Grünflächenamt. Gepflanzt werden die Bäume immer zwischen November und März. Die Spender*innen erhalten ein Zertifikat und einen Lageplan, damit sie „ihren“ Baum besuchen können. Die Anzahl der privaten Baumspenden schwankt jährlich zwischen 30 und 40.
In einer Welt, in der sich das Klima verändert, tragen die Baumspenden zur Erhaltung der natürlichen Lebensgrundlagen und ökologischen Aufwertung bei. Sie bereichern die Artenvielfalt und rufen die Bedeutung des Lebensraumes Baum ins Bewusstsein. Die Stieleiche ist in ganz Europa verbreitet. Sie kann eine Höhe von bis zu 40 Metern erreichen und bis zu 800 Jahre alt werden. Aus ökologischer Sicht bietet der anspruchslose Tiefwurzler zahlreichen Insekten und ihren Larven einen natürlichen Lebensraum und eine vielfältige Futterquelle. Das Foto zeigt die Green IT-Geschäftsführer Florian Stäwen (l.) und Thomas Lesser, gemeinsam mit Astrid Franke (Grünflächenamt).
Die Karnevalssession 2024/2025 brachte ein besonderes Highlight für den Wilopark: Das amtierende Dortmunder Prinzenpaar, Prinz Danny I. und Prinzessin Nina II., besuchte den Konzernhauptsitz der Wilo Gruppe. Eine besondere Verbindung zum Unternehmen besteht durch Prinzessin Nina II., die mit bürgerlichem Namen Nina Wolf heißt und seit mehr als zehn Jahren bei Wilo tätig ist. Als Dankeschön für den herzlichen Empfang ehrte das Prinzenpaar den Vorstand der Wilo Gruppe mit dem Sessionsorden und besiegelte den feierlichen Moment mit einem dreifachen „Dortmund, Helau!“.
Seit 2019 gehört bei der Handwerkskammer (HWK) Dortmund ein strukturiertes betriebliches Gesundheitsmanagement zur Unternehmenskultur. Dieses Engagement in Kooperation mit der IKK Classic hat sich ausgezahlt. Der Corporate Health Award, der jährlich verliehen wird, würdigt Unternehmen für ihr herausragendes Engagement im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Die HWK Dortmund hat sich im bundesweiten Wettbewerb durchgesetzt und gehört zu den drei gesündesten Arbeitgebern in Deutschland. Im Rahmen des Corporate Health Award 2024 – Gesundes Handwerk ist sie nun von der IKK classic mit dem Siegel Exzellentes betriebliches Gesundheitsmanagement ausgezeichnet worden.
„Ein betriebliches Gesundheitsmanagement kann dazu beitragen, gesundheitliche Belastungen zu minimieren, die Arbeitskraft der Beschäftigten langfristig zu erhalten und Ausfälle durch Krankheiten zu reduzieren. Als verantwortungsbewusster Arbeitgeber liegt uns die Gesundheit unserer Mitarbeitenden sehr am Herzen. Zudem kann ein attraktives und gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld helfen, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten“, so Henrik Himpe, Stv. Hauptgeschäftsführer der HWK Dortmund. In den vergangenen Jahren hat die HWK Dortmund mit Unterstützung der IKK classic ein professionelles Betriebliches Gesundheitsmanagement aufgebaut, das sowohl am Verhalten der Mitarbeitenden als auch an den Arbeitsbedingungen ansetzt. Zu den Maßnahmen gehören verschiedene Angebote, wie die Implementierung von Wasserspendern für die Beschäftigten, aufbereitete Anleitungen für eine abwechslungsreiche Bewegung am Arbeitsplatz inkl. Gadgets wie Terrabänder oder Stress-Bälle und ergonomische Arbeitsplätze. Regelmäßige Pop-Ups im Intranet weisen auf vielfältige Themen wie Ernährungstipps und Aktionen hin. Dazu zählt auch der Gesundheitstag in Kooperation mit der IKK und dem arbeitsmedizinischen Dienst. Auch die Teilnahme am Firmenlauf B2Run in Dortmund wurde in 2024 für die Mitarbeitenden unterstützt. Zudem besteht seit einiger Zeit die Möglichkeit, Termine für Massagen vor Ort in Kooperation mit einer lokalen Physiotherapiepraxis über das Intranet zu buchen. Der Corporate Health Award ist eine Initiative von EUPD Research und der Handelsblatt Media Group und zeichnet bereits seit 2009 jährlich die gesündesten Arbeitgeber Deutschlands aus. Der Award ist die renommierteste Auszeichnung für betriebliches Gesundheitsmanagement in der Bundesrepublik.
Auf dem Foto zu sehen: IKK-Regionaldirektorin Claudia Baumeister überreichte die Urkunde an Henrik Himpe, Stv. Hauptgeschäftsführer der HWK Dortmund.
Acht junge Nachwuchskräfte freuen sich über den erfolgreichen Abschluss ihrer Ausbildung, von denen alle ihre Berufslaufbahn in unterschiedlichen Einsatzbereichen im EDG-Unternehmensverbund fortsetzen. Bei der Abschlussehrung der ehemaligen Auszubildenden bedankten sich EDG-Geschäftsführer und Arbeitsdirektor Bastian Prange, Personalchef Oliver Mühlmann, EDG-Betriebsräte Michael Reichert und Heiko Nickel, DOGA-Betriebsrätin Michaela Latzkow, Fachausbilder/in Karl-Georg Schulze Tomberge und Melina Krawczyk sowie Ausbildungsleiterinnen Anna Pollkläsener, Jasmin Dahlke und Hannah Smieja für deren engagierten Einsatz während der Ausbildungsjahre. Besonders erfreulich: Alle acht Absolvent:innen bleiben auch weiterhin dem Unternehmensverbund treu und setzen ihre berufliche Laufbahn innerhalb der EDG-Familie fort. „Gerade in Hinblick auf den demografischen Wandel und den damit verbundenen Fachkräftemangel ist es für uns enorm wichtig, unsere Nachwuchskräfte selbst auszubilden und möglichst im Unternehmensverbund zu halten. Daher freuen wir uns besonders darüber, dass alle Absolvent:innen unser Übernahmeangebot angenommen und wir somit engagierte Mitarbeiter:innen für den EDG-Unternehmensverbund gewonnen haben“, so Arbeitsdirektor Bastian Prange. Mit der Weiterbeschäftigung erhalten die jungen Mitarbeiter:innen nicht nur die Gelegenheit, zusätzlich Erfahrungen für ihr Berufsleben zu sammeln, sondern profitieren als Beschäftigte im Unternehmensverbund von vielen Vorteilen einer wirtschaftlich gesunden und sozialen kommunalen Gesellschaft: tarifliche Bezahlung, hochwertige Arbeitskleidung, gut ausgestattete Arbeitsplätze, ein flexibles Arbeitszeitmodell mit Jahresarbeitszeitkonten, Homeoffice, einer betrieblichen Altersversorgung sowie einer zusätzlichen Krankenversicherung, Maßnahmen der Gesundheitsförderung und Jobfahrrad, Einkaufsvorteile, Betriebsfeste sowie Jubilarfeiern.
Auf dem Foto zu sehen (v.l.n.r.): Heiko Nickel, Karl-Georg Schulze Tomberge, Oliver Mühlmann, Michaela Latzkow, Michael Reichert, Morena De Rose, Anna-Katharina Hake, Melina Krawczyk, Cihan Aydogdu, Luca Rosenke, Tim Künne, Marcel Toribio Fernandez, Beytullah Masa, Alexander Ries, Jasmin Dahlke, Bastian Prange, Hannah Smieja, Anna Pollkläsener.
Der Laufkalender bietet das nächste Highlight für Betriebe aus der Region. Das Anmeldeportal für den beliebten AOK-Firmenlauf in Dortmund ist ab sofort geöffnet. Jetzt können die Sportschuhe geschnürt werden und das Training gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen beginnen. Die Organisatoren upletics GmbH und die AOK NordWest planen für Donnerstag, 5. Juni, den 15. AOK-Firmenlauf Dortmund. Mitarbeitende, Auszubildende und Führungskräfte gehen dann um 19 Uhr gemeinsam als Team auf die rund 6,7 Kilometer lange Strecke. „Die Erfolgsgeschichte läuft weiter: Wir erwarten wieder rund 3.000 Läuferinnen und Läufer. Die Begeisterung der Unternehmen für das Teamevent ist groß. Es macht allen Spaß, sich gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen zu bewegen und damit für ein gesundes Betriebsklima zu sorgen“, sagt AOK-Serviceregionsleiter Jörg Kock. Anmeldungen sind ab sofort online unter www.aok-firmenlauf-dortmund.de möglich. Auch in diesem Jahr wird beim AOK-Firmenlauf mehr Wert auf Teamgeist und das Repräsentieren der Firmen gelegt als auf die gelaufenen Zeiten. „Sport ist eine gute Gelegenheit, miteinander zu teilen, sowohl die Anstrengung als auch die gute Stimmung, wenn alle gemeinsam durch das Ziel laufen“, beschreibt Marcus Hoselmann von der upletics GmbH des Laufes das Emotionale der Veranstaltung. Die stets steigenden Teilnehmendenzahlen von 2009 mit 400 Aktiven bis zum letzten Jahr mit 3.000 Läuferinnen und Läufern zeigen das große Interesse der Firmen aus Dortmund und Umgebung. „Auf der Strecke, die wieder durch Dortmund führt, erwarten wir dieses Jahr rund 3.000 Teilnehmende. Auch im letzten Jahr war der Lauf restlos ausverkauft, daher sollten sich alle Unternehmen rechtzeitig ihre Startplätze sichern. Die Vorfreude auf den sportlichen Feierabend steigt wieder von Monat zu Monat“, ergänzt Hoselmann. „Für Unternehmen ist der AOK-Firmenlauf eine tolle Möglichkeit, Gesundheitsförderung im Betrieb praktisch umzusetzen und nebenbei das Gemeinschaftsgefühl ihrer Mitarbeitenden zu fördern“, sagt Kock. Schon die Vorbereitungsphase stärkt den Teamgeist in den Unternehmen: Gemeinsam werden Trainingspläne erstellt, die Motivation der Kolleginnen und Kollegen wird aus dem Winterschlaf geweckt, die Kondition aufgebaut und das Bewusstsein für die eigene Gesundheit gesteigert. Die 6,7 Kilometer lange Laufstrecke ist sowohl für Hobbysportelnde als auch für Neulinge geeignet. „Beim AOK-Firmenlauf unternehmen die Beschäftigten gemeinsam etwas, das Spaß macht und gesund ist. Der gesundheitsförderliche Ansatz und die besondere Atmosphäre geben unserem Firmenlauf einen ganz besonderen Rahmen“, sagt Kock. Mit der Idee der Firmenläufe möchte die AOK NordWest die Menschen zu einem gesunden Lebensstil motivieren. Eine repräsentative forsa-Umfrage im Auftrag der AOK hat ergeben, dass Westfalen-Lippe in einem Bewegungsdilemma steckt. „Mehr als die Hälfte der Bevölkerung ist sich bewusst, dass sie sich zu wenig bewegt. Aber bei der Umsetzung ist noch viel Luft nach oben“, sagt Kock. Zeitmangel (54 Prozent), fehlende Lust und wenig Motivation (45 Prozent) hindern viele daran, ihren Alltag bewegter zu gestalten. „Um etwas für die Gesundheit zu tun, muss es nicht gleich ein Crosslauf oder Marathon sein. Jede Minute mehr Bewegung zählt. Die Gemeinschaft fördert dabei die Motivation. Natürlich erhoffen wir uns, dass die vielen Mitlaufenden auch nach dem Firmenlauf das Laufen als Hobby entdecken und somit dauerhaft etwas für ihre eigene Gesundheit tun“, erläutert Kock die Bedeutung von ausreichend Bewegung für ein gesundes Leben. Spaß am Laufen, das Miteinander, gemeinsame Erfolge und das Kennenlernen der Kolleginnen und Kollegen von einer anderen Seite – das sind die Ziele des AOK-Firmenlaufes. „Es geht nicht um das Siegen und Bestzeiten oder die gelaufene Zeit. Im Vordergrund steht der Spaß an der gemeinsamen Aktivität. Das bleibt den Teammitgliedern in Erinnerung und fördert letztlich auch die Zusammenarbeit im Betrieb“, sagt Hoselmann. Die Planungen für den Ablauf und das Rahmenprogramm laufen auf Hochtouren. Gelaufen wird vom Phoenix-West aus zum Phoenix-See. Nach einer Runde um den See geht es dann zurück zum Hochofen auf Phoenix-West. Start ist am 5. Juni um 19 Uhr. Am Ende des Feldes gehen die Walkerinnen und Walker auf die Strecke. Das soll auch diejenigen zum Mitmachen motivieren, die Respekt vor der Belastung der langen Laufstrecke haben oder einfach lieber walken.
Anmelden können sich die Teams im Internet unter www.aok-firmenlauf-dortmund.de. Dort finden Interessierte alle Informationen rund um den Lauf. Anmeldeschluss ist am 15. Mai. Die Startgebühr beträgt für Frühbucher bis zum 13. April 24 Euro und danach bis zum 15. Mai 26 Euro. Danach sind die Startnummern nur noch ohne Namen erhältlich und die Startgebühr beträgt 31 Euro.
Gleich drei Experten konnte Roland Klein, Vizepräsident der Industrie- und Handelskammer (IHK) zu Dortmund (ganz rechts) zu „höchsten Weihen“ in ihrem Beruf verhelfen. Es sind die nunmehr öffentlich bestellten und vereidigten Herren Piet Baumgardt (2. v. l.), Sachverständiger für Kraftfahrzeugschäden und -bewertung, Michael Rykowski (Mitte vorn), Schiffseichaufnehmer und Dr. rer. nat. Till Hellenkamp, Sachverständiger für Ingenieurgeologie und Felsmechanik. Ihnen gratuliert das „Sachverständigenteam“ der IHK zu Dortmund, Geschäftsführer Michael Adel (ganz links), Referatsleiter Jost Leuchtenberg (3. v. l.) und Fachberater Malik Ucar (3. v. r.). Damit sind aktuell 102 Sachverständige für rund 50 Sachgebiete von der IHK zu Dortmund öffentlich bestellt und vereidigt. Sie stehen beispielsweise Gerichten und privaten Auftraggebern als Gutachter zur Klärung von Fragen zu technischen und wirtschaftlichen Sachverhalten zur Verfügung.
Die Mitmach-Aktion ‚Mit dem Rad zur Arbeit‘ der AOK NordWest war auch im Jahr 2024 in Dortmund sehr erfolgreich: In ganz Westfalen-Lippe beteiligten sich 22.839 Arbeitnehmende daran. Davon kamen allein 1.668 Teilnehmende aus Dortmund. Gegenüber dem Vorjahr ist das erneut ein Anstieg von 10,4 Prozent (1.511 Teilnehmende). „Die stetig steigende Teilnahme zeigt, dass immer mehr Menschen für sich persönlich die Vorteile des Radfahrens erkennen und das Fahrrad sogar dauerhaft für den Weg zur Arbeit und im Alltag nutzen. Sprit sparen, Klima schützen und die eigene Fitness steigern sind miteinander verbunden und verstärken sich in ihrer Wirkung“, sagte AOK-Serviceregionsleiter Jörg Kock. Das gemeinsame Motto für alle Menschen in Dortmund bei der Aktion ‚Mit dem Rad zur Arbeit‘: Vor Arbeitsbeginn, zwischendurch oder nach Feierabend etwas für die eigene Gesundheit, den Geldbeutel und die Umwelt tun. Auch wer im Homeoffice arbeitet, konnte das Radfahren in den Alltag integrieren und an der Aktion teilnehmen. Die Mitmachaktion ‚Mit dem Rad zur Arbeit‘ ist auch bei den Menschen in Dortmund sehr beliebt. Im Aktionszeitraum vom 1. Mai bis 31. August haben sich alleine dort 1.668 Einzelteilnehmer beteiligt und sind über 170.584 Kilometer gefahren. Positiver Nebeneffekt: die Radelnden sparten im Vergleich zur Fahrt mit dem Auto 33,57 Tonnen Kohlendioxid (CO2). Außerdem verbrauchten sie durch ihr individuelles Fitnessprogramm insgesamt 4.264.594 Kalorien.
Das Handwerk hat bei seinem traditionellen Dämmerschoppen einen Blick auf das neue Wirtschaftsjahr 2025 geworfen. Rund 70 Gäste waren in die Schachthalle des LünTec-Technologiezentrums gekommen, um im Kreis wichtiger Entscheider und Persönlichkeiten die Herausforderungen des Handwerks in der Region zu besprechen. Kreishandwerksmeister Christian Sprenger, Lünens Stadthandwerksmeister Christoph Haumann und der Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Ass. Sebastian Baranowski konnten unter anderem den Bundestagsabgeordneten Michael Thews (SPD) und Lünens Bürgermeister Jürgen Kleine-Frauns an diesem Abend begrüßen. In seinen Begrüßungsworten stellte Stadthandwerksmeister Christoph Haumann die aktuelle Situation des Handwerks in den Mittelpunkt: „In Zeiten gebremster wirtschaftlicher Entwicklung ist es uns ein wichtiges Anliegen, mit Entscheidern ins Gespräch zu kommen, um die Bedeutung des Handwerks für Stabilität und Wandel in der Region gleichermaßen zu betonen. Von daher freue ich mich darüber, dass wir heute so zahlreiche wichtige Persönlichkeiten begrüßen können. Mit Blick auf die bevorstehende Wahl ist es uns wichtig, auch künftig auf einer demokratisch funktionierenden Grundlage mit allen Beteiligten im Dialog zu bleiben.“ Lünens Bürgermeister Jürgen Kleine-Frauns warb beim Dämmerschoppen für den Bürokratieabbau und rief die Handwerksbetriebe auf, agiles Krisenmanagement auch auf den Führungsebenen umzusetzen: „Der Abend heute ist ein Baustein dazu: Sich branchenübergreifend zu vernetzen und die Anstrengungen zur Gewinnung von Azubis und Fachkräften zu bündeln ist ein wichtiger Schritt hin zu einem krisenresilienten Handwerk.“ Referentinnen des Abends waren die Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderungszentrum Lünen GmbH und der LünTec Technologiezentrum GmbH Sylvia Tiews und Projektleiterin Hatice Müller-Aras, die zum Thema „Nachwuchs für das Handwerk: Vorstellung Transformationsbooster: Feldtest Erprobung UFO.Space“ sprachen. Ziel des innovativen Praxisprojekts Feldtests UFO.Space Lünen – Wirtschaft trifft Jugend, das vom Wirtschaftsförderungszentrum Lünen entwickelt wurde und vom Ministerium für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes NRW gefördert wird, ist es, Unternehmen und junge Menschen zusammenzubringen, um neue berufliche Perspektiven zu eröffnen und den regionalen Arbeitsmarkt langfristig zu stärken. „Der demografische Wandel und der steigende Fachkräftebedarf stellen Unternehmen vor große Herausforderungen, während viele Schulabgänger und Berufseinsteiger Orientierung in der Arbeitswelt suchen“, so Sylvia Tiews. „Mit dem ‚Feldtest UFO.Space‘ schaffen wir eine Brücke zwischen Unternehmen und jungen Talenten. Praxisnahe einwöchige Workshops und kreative Zusammenarbeit sollen nicht nur konkrete Lösungen für den Fachkräftemangel, sondern auch neue berufliche Perspektiven eröffnen.“ In Workshops arbeiten die Teilnehmenden gemeinsam mit Fachkräften aus dem Handwerk und dem digitalen Bereich an konkreten Projekten. Unternehmen erhalten so die Möglichkeit, neue Rekrutierungsstrategien zu erproben, während Jugendliche ihre Fähigkeiten entdecken und klare berufliche Perspektiven entwickeln können. Der UFO.Space, der als zentraler Begegnungsort im Quartier LünTec eingerichtet wird, dient dabei als Plattform für Workshops, Veranstaltungen und berufliche Praxiserfahrungen. Die Kreishandwerkerschaft Dortmund Hagen Lünen wird als Praxispartner an dem Projekt zunächst in einer Testphase mit 180 Teilnehmenden dabei sein.
Bei den teilnehmenden Vertretern aus Handwerk, Politik, Wirtschaft und Verwaltung stieß der Vortrag von Sylvia Tiews und der Projektleiterin Hatice Müller-Aras auf großes Interesse und wurde anschließend in geselliger Atmosphäre bei Imbiss und musikalischer Unterhaltung erörtert. Der Dämmerschoppen der Kreishandwerkerschaft Dortmund Hagen Lünen findet regelmäßig statt, um den Kontakt zwischen Entscheidern der Region zu intensivieren und Aufmerksamkeit für die aktuellen Anliegen des Handwerks in der Region zu wecken.
Auf dem Foto zu sehen (v.l.): Kreishandwerksmeister Christian Sprenger, Bundestagsabgeordneter Michael Thews (SPD), Stadthandwerksmeister Christoph Haumann, Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Ass. Sebastian Baranowski, WFZ-Projektleiterin Hatice Müller-Aras, KH-Vorstandsmitglied Klaus Plohmann, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderungszentrum Lünen GmbH Sylvia Tiews, Bürgermeister der Stadt Lünen Jürgen Kleine-Frauns, Stellv. Hauptgeschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Dortmund Hagen Lünen Joachim Susewind, Syndikusrechtsanwalt Amir André Khan.
Auch am Rosenmontag ist das Shoppen in Hombruch möglich, denn hier haben die Geschäfte wie üblich für ihre Kundschaft geöffnet. „Wir schließen nicht mittags die Türen und haben uns einiges einfallen lassen“, so die Hombrucher Einzelhändlerinnen und Einzelhändler.
Ordentliche Rabatte zwischen 10 und 20 Prozent gibt’s: Angefangen bei Dustmann, über Holiday, Allegra, Belchic, Elisa, Austfashion, Frau Petzold, Zigarren Hartmann, Original Clothes bis hin zum Friseursalon SPA Hair Beauty Hau Phuong und anderen. Bei einigen ausgewählten Artikeln sind bei Dornseifer bis zu 30 Prozent und bei Optik Winhold auf Sonnenbrillen sogar bis zu 50 Prozent drin.
Ein weiterer Vorteil: Es kann in Ruhe probiert und bei persönlicher Beratung – und vielleicht einem Sekt, Berliner oder sonstigem – entschieden werden, was in die Einkaufstasche kommt. Hombruch freut sich über viele Besucherinnen und Besucher am Rosenmontag.
Zur Einführung in ihre neue ehrenamtliche Tätigkeit sind mehr als 50 neue Prüferinnen und Prüfer zu einer Onboarding-Veranstaltung am 24. Februar 2025 in den Großen Saal der IHK zu Dortmund
zusammengekommen. Sie hatten so Gelegenheit, dass das Prüfungswesen der IHK zu Dortmund und insbesondere ihre persönlichen Prüfungskoordinatorinnen und Prüfungskoordinatoren kennenzulernen. In Vorträgen wurde die Zusammensetzung, Berufung und die Aufgaben
der Prüfungsausschussmitglieder aufgezeigt. Außerdem wurde erläutert, wie das Anmelde- und Zulassungsverfahren läuft, wie die Prüfungen organisiert und dokumentiert werden und wie sich Prüferentschädigung zusammensetzt.
Die IG Metall Ruhrgebiet Mitte ehrte 534 Dortmunder und Lüner Jubilare aus dem Jahr 2024.
Geehrt wurden 285 Mitglieder für 50-jährige, 133 Mitglieder für 60-jährige, 88 Mitglieder für ihre 70-jährige Mitgliedschaft sowie 28 Kolleginnen und Kollegen, die auf eine 75-jährige Mitgliedschaft zurückblicken können. Insgesamt nahmen rund 300 Gäste an der Jubilarfeier teil.
Der Festredner Knut Giesler, Bezirksleiter der IG Metall NRW, hob die Bedeutung starker Gewerkschaften hervor und nahm die Jubilare und Jubilarinnen mit auf eine Zeitreise in die Eintrittsjahre.
„Es ist wichtig aus der Geschichte zu lernen. Ihr steht mit eurer Mitgliedschaft für Frieden, Freiheit und Demokratie, im Betrieb und in der Gesellschaft. Ihr habt mit eurer aktiven Gewerkschaftsarbeit wesentlich dazu beigetragen, dass die IG Metall die Arbeits- und Lebensbedingungen unserer Kolleginnen und Kollegen verbessert hat und wir heute auf diese Errungenschaften aufbauen können“, sagte Giesler.
Mit der Jubilarehrung bedankte sich die IG Metall Ruhrgebiet Mitte bei den Mitgliedern, die ihrer Gewerkschaft über so viele Jahre die Treue gehalten haben.
Mit dem schwungvollen Kabarett-Programm „Kohle, Chipse & Moneten“ rundete die Künstlerin Ester Münch die Feierlichkeiten ab.
